控制原料成本：原料的采购标准是根据本地区各种可用原料的检测结果进行产品试配，然后比较各种集料相互配合的各种结果，选择配合后质量较好，并且价格合理的几种原料做为生产用料，并依据这一结果指导生产。

控制管理成本：因其自动化生产，每个工作人员都影响着前后工序甚至整个生产线的运行，稍有闪失就可能造成设备故障，造成整线的停运及大量的残次品产生。所以人员的工作要更大程度的满足生产工艺技术要求，达到生产质量与生产成本的合适结合点。

    控制设备运行成本：经常保养维护设备，减少设备损坏消耗，延缓设备使用寿命。而维护到位的液压系统既不会产生跑、冒、滴、漏等问题，节省能源消耗。合理用电，养成节约意识，避免设备不必要的常开，要规律性运行。选择的设备质量要过硬，这样也可减少维修、能耗等费用。

    控制工艺技术运行成本：严格按照产品工艺要求操作生产，减少不必要的返工与质量问题，缩减人力物力成本，也是控制成本的重要方面。

以上是加气块生产线投产成本的简短经验总结，给广大客户以作参考。东岳机械专业从事加气块生产线生产与销售，质量和服务是我们始终的追求，相信也是您的。

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