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成长型房企发展论坛近期在沪举行

发布日期:2013-09-16 来源: 中国工程机械网 查看次数: 365 

核心提示:  近日,由亿翰智库和美国富瑞金融集团主办,国泰君安、中国银河证券、中信建投协办,中睿融创全程赞助的“地产?金融?城镇化系列论坛”之“中国成长型房企发展高峰论坛”在上海举行。来自地产和金融行业公司高管、精英人士等300余人出席论坛,共同探讨地产、金融、房企等诸多业界关注的核心话题。   亿翰智库董事长陈啸天、美国富瑞金融集团亚洲区主席刘小俞、旭辉集团董事长林中分别做《中国房地产当前发展环境及未来趋势分析》、《房地产成长型企业海外融资创新》和《高周转,企业发

  近日,由亿翰智库和美国富瑞金融集团主办,国泰君安、中国银河证券、中信建投协办,中睿融创全程赞助的“地产?金融?城镇化系列论坛”之“中国成长型房企发展高峰论坛”在上海举行。来自地产和金融行业公司高管、精英人士等300余人出席论坛,共同探讨地产、金融、房企等诸多业界关注的核心话题。

  亿翰智库董事长陈啸天、美国富瑞金融集团亚洲区主席刘小俞、旭辉集团董事长林中分别做《中国房地产当前发展环境及未来趋势分析》、《房地产成长型企业海外融资创新》和《高周转,企业发展必经之路》主题演讲。

  陈啸天:地产行业发展模式即抢话语权

  陈啸天认为,当前行业的核心问题是回归再平衡和更大层面的金融环境再平衡,具体表现在房地产的供求关系不均和房地产行业之外的供求关系不均。他从空间模式、金融逻辑、攻防逻辑、信息逻辑四个方面分享了自己对房地产行业基本逻辑的见解。

  他说:“今天行业的大环境是不稳定的,这也造成了完全颠覆性的变化。**个是空间模式的变化,行业运营的主体结构已经发生变化,区域化的概念逐渐弱化,开始演变成模式化的概念。第二个是金融逻辑,四大利润模式走向决定行业彻底转换为金融下游,地产行业已经明显的进入资本主导阶段,成为金融的下游。第三个是攻防逻辑,行业性的全面攻防转换,已经不复几年前的上升势头,明显进入防守逻辑,这将影响各方面包括资本界的信心。第四个是信息逻辑,信息不对称短期无解,从地产交易到房产交易信息不对称带来的红利透支,企业信息不对称还有空间,政府信息不对称的解决无解。”

  而正是洞察到行业的上述变化和开发商的服务需求,陈啸天成立了中国首家以房地产专业研发为基础,囊括房地产咨询、资本、财经公关等业务板块的集团型房地产咨询服务企业——亿翰智库;值得一提的是,亿翰智库秉持树立房地产专业研发权威、打造金融地产行业话语权、实现企业与资本的高效对接的理念,各业务板块之间信息互通、资源共享、互补互助,并辅以各类论坛、高端沙龙、企业交流、精英培训等活动作为高效客户维护平台和业务信息网络。

  此外,陈啸天还从空间、业态、资源三大维度分享了自己对房企发展模式和发展路径的理解。他认为,对房企而言,空间维度的挖掘有三种模式,**种是分享城市化、第二种是借力城镇化、第三种是拓展海外;从业态来看,房企有两种选择,即产业的驱动型和商业的平衡型;资源维度的模式也有两种,一是利用现有的资源进行创新,二是利用配置的资源。他进一步强调:“我理解这个行业在发展模式上更多的是抢话语权,空间维度并不具备话语权,核心在于挖掘;业态维度具备话语权;资源维度构建话语权。所有维度都没有对和错,更多的是房企采取什么样的姿态、以什么样的切入点来做。”

  旭辉集团董事长林中认为,小而美的企业在地产行业中是不存在的,未来的行业格局一、二线城市一定是强者更强;对中型房企而言,*为迫切的现状是不进则退,退则边缘化;100亿左右的房企如果不发力、不赶超,就会被边缘化,小型房企则会走向专业、细分或者被淘汰;三四线城市的房地产企业会随着城市化的成熟逐步消亡。

  刘小俞从境外投资者的角度谈到香港资本市场的优势,她说:“我认为香港资本市场不但提高了融资平台,而且也扩展了向海外拓展业务的平台。”她同时表示:“我觉得很受鼓舞的是现在国内的房企对于怎么利用资本市场这个概念已经非常熟悉,企业发展一定是靠两个轮子,一个是自己的实力,一个是融资问题。只要企业有明确的发展目标,能够抓住好的融资机会,是非常有前景的。”

  资本应时而变,携手成长型房企合作共赢

  资本对房企的重要性毋庸置疑,然而, 自2010年8月起,证监会开始对涉及土地闲置及违规的公司暂停IPO和A股发行,房企国内公开市场再融资的大门一直紧闭,寻找创新的融资渠道成为房企解决资金需求的重要举措。另一方面,资本也在应时而变,积极探索和房企的*佳合作方式。

  中睿融创投资基金管理公司总裁张明杰在介绍中睿融创变革时说:“从今年5月份开始,中睿融创在募资和投资方面都做了大量的战略调整。原来流行短融长投,现在变成了长融短投,我们可以做两年期或者三年期投给客户,基本解决了基金流动性问题。在投资方面,我们主要集中在20-50强之间的开发商企业合作,除了单一项目的合作之外,我们还做了基金化的产品,和大的开发商一起打造基金池、项目池。”

  在谈到房企融资创新渠道这个话题时,深控集团COO朱国强表示:“我的观点是要说有什么开拓和创新的融资渠道,我们都没有创新过,不断地被银行家以及顾客教育,所有我们能找到钱的办法市场上都有,只是企业在匹配自己在不同的成长阶段和某一个特定的融资需求抓一个组合工具来用,这一点可能就是在香港上市的内地股的优势所在。”

  东方园林总裁张诚重点分享了东方园林的金融创新和成长之路,他介绍说:“我主要思考两个问题,**是怎样把企业规模做大,所以我们考虑比较多的是怎样找到更多的钱,我的体会是一个企业要做规模、自己所匹配的资源条件要足够够份量;另一个就是怎么匹配这些钱,这对成长型房企来说显得更难。”

  行业盘整还将持续,成长型房企各显其能谋求扩张

  当前,房地产行业的变局仍在不断深化,房企之间的差距进一步拉大。对于成长型房企而言,如何在行业调整中顺势崛起,自然成为*受关注的话题。与此同时,不同房企也在积极寻求契合企业自身发展的模式。

  路劲地产集团执行董事汪浩说:“我们要接受一个现实,现在的企业毛利率越来越低,企业想要发展,零利率也要去做。”他同时还强调了企业发展中的合作和坚守,“一是通过合作拿地,二是跟金融机构合作;现阶段我们还是要坚持原来的强项,做商业就做商业,做周转就做周转,提高企业的周转效率和管理效率。”

  吴中地产总裁曾昌宇认为:“我觉得目前的盘整不在于政策,更在于整个行业的变化,行业的变化从原来的以土地、人脉、政府等资源型模式转变成另外一种模式,所以行业未来可能会上演很多蚂蚁吞大象的案例。”他同时指出,对于成长型房企未来的方向有三点值得关注,**是产业对接,第二是真正找到企业核心竞争力,第三是思考延伸服务。

  河南正弘置业总裁郑宏春则表示:“我觉得盘整肯定是市场或者是政策,市场参与主体由于变化引起的整个行业的变化,一般行业盘整时中小企业发展反而会更慢。”在谈到企业发展机遇时,他认为,“我觉得**要看企业有没有新兴的战略;第二是能不能把握住机会,有没有做到管理可以复制;第三是一定要做到产品可以复制。”

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