构建合理的工程器械修理产业

　　各维修网点既然承担本区域工程机械维修任务，就必须配置高素质的专业技术人员及以现代化维修技术为基础的检测仪器。根据国外经验，维修网点组建的投资基本由设备制造商提供。根据我国具体国情，维修网点组建的投入资金应由设备制造商、维修实体按一定比例注入为妥，这样，设备制造商与维修网点成为共担风险的联合体，有效地增加职工的全局观和责任心。另外，在零配件供应、新技术应用、改进产品结构等方面减少了许多不必要的环节，同时，在旧件修复，特别是具有高技术含量的零部件修复时，设备生产厂家能有效地提供可靠的技术保障，扩大销售业务的发展。

　　目前，就工程机械而言，国外产品已占据我国市场50%的份额，而且还在迅猛增加，特别是目前我国将加入世贸组织，市场形势更加严峻，竞争更加激烈，在这种形势下，我们还致力于制造商与地方维修业争市场，制造商之间搞“窝里斗”，则有可能使工程机械行业重蹈我国某些行业的复辙。

　　作为施工企业，应把精力放在工程施工气胀轴承上，而把自己做不好的设备保障工作推向维修市场。专业化维修网点的现场点检，可以大大降低因设备故障对工程造成的损失及维修费用，同时使施工企业摆脱“大而全，小而全”的维修设备及人员的投入所造成的负担。

　　建立行业管理服务网在上述维修市场主体建立的同时，中介机构也应同步建立。同时行业管理部门还应组织本地区维修网点进行技术交流，扩大横向联系，把迅速快捷、高效的修理工艺及时推广出去，为生产厂家的技术更新及产品开发做好参谋，发挥桥梁、纽带的作用。

　　这种完善的维修市场一旦建立，将能充分利用人才、资金等社会资源，带来良好的社会效益。

　　现代维修市场构建模式由于我国工程机械维修市场建立较晚，发展缓慢。在这种情况下，完善的工程机械维修市场的建立是一个艰巨、综合性的社会工程，需要社会各方面的努力。工程施工企业应结合目前的改革，改组、改造、优化产业结构，理顺关系，将企业内的维修部门变为独立的生产经营实体，使其自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，参与维修市场的竞争。国家有关管理部门，应通过各种管理手段，运用法律法规监督管理市场，保障市场正常有序地运行，同时从政策上给予一定的扶持，迅速建立起完善的现代化的工程机械维修市场，以迎接更严峻的市场经济的挑战。